Marketing et Ventes stratégique.

Pour assurer la réussite et la croissance de votre entreprise

Comprendre. Optimiser. Accompagner.

J’aide mes clients à définir leur orientation stratégique, à développer leurs capacités de marketing et de vente, à aligner leurs équipes et à mieux exécuter afin de réaliser le plein potentiel des opportunités actuelles et à venir.

Les défis communs de la croissance auxquels sont confrontés les dirigeants :

  • Le marketing et les ventes ne sont pas alignés?
  • Un bon développement des affaires mais un faible taux de rétention
  • Des données inconsistantes et mal structurées?
  • Des stratégies…sans plan…sans pilotage…sans actions.
  • Des KPI’s qui ne sont pas alignées avec les objectifs 
  • Des investissements marketing peu rentable ou pas optimisés
  • Des technologies déficientes et une transformation numériques trop lente
  • Des méthodes et des processus qui vous ralentissent 

Je collabore avec des dirigeants ambitieux qui veulent définir l’avenir.

Services en consultation et accompagnement 

agsdi-target

Ventes

Déterminer la bonne stratégie de vente est cruciale pour faire prospérer votre entreprise. Cette démarche vous aide à préciser vos objectifs commerciaux,  les processus, la bonne structure et les tactiques à mettre en place.

agsdi-bulb-options

Marketing

Qu’il soit en support aux ventes ou au coeur de la stratégie commerciale, le plan marketing est essentiel pour développer et rentabiliser vos affaires. Cette démarche consiste à structurer, budgétiser et analyser les activités liés à la promotion, la communication ou autres.

agsdi-chat-gear

Opérations

Dans l’environnement concurrentiel d’aujourd’hui, votre capacité à exécuter est un avantage indéniable sur votre marché. Cette démarche consiste à bâtir un système et des processus qui vous permettront de concrétiser vos stratégies commerciales.

Un simple appel pourrait bien changer vos perspectives de succès. 

agsdi-calendar

1. Planifiez un appel exploratoire

Lors de cet appel, nous discuterons de vos défis et enjeux et si je peux réellement vous aider. Je vous donnerai un avis suite à notre échange.

agsdi-target

2. Atelier stratégique initial de 2 heures

Avec l’équipe de direction, nous discuterons de vos objectifs d’affaires et commerciaux afin d’évaluer la faisabilité, le potentiel, le « scope » et valider si nous sommes un bon « fit ». Dans la positive, un compte-rendu de cette rencontre vous sera transmis à la manière d’un étude de cas compréhensible : Contexte, Objectifs, problématiques, pistes de solutions recommandées.

Il n’y a aucun frais pour cette étape.

agsdi-income

3. Faites progesser votre entreprise!

Suite à la réception du compte-rendu, vous serez à même de constater si j’ai « BIEN » compris votre situation et vision. Dans la positive, nous pourrons discuter concrètement du mandat et vous proposer un projet de collaboration.

Eric Boucher

Eric Boucher

Consultant sénior, Ventes, marketing et exécution stratégique

Expertise dans plus de 100 industries

Que ce soit par manque de temps, de ressources ou de compétences à l’interne, réussir la mise en oeuvre d’une stratégie commerciale, peut parfois sembler inconcevable. 

C’est pour vous permettre d’y voir clair, d’aller plus loin, plus vite, que je m’engage à travailler à vos côtés, à fournir des conseils et un accompagnement professionnel à vous et votre équipe. Je carbure à mettre de l’avant des solutions innovantes et pragmatiques pour répondre à vos défis et à vos enjeux en vente, marketing et exécution stratégique.   Entrepreneur dès l’âge de 19 ans et fort d’une longue et solide expérience en développement commercial pour des entreprises telles que Quebecor, TC Media, Rogers Media et Groupe Pages Jaunes, j’ai lancé ma pratique en 2014 avec comme seul principe d’offrir le meilleur de moi-même à chaque jour.

Vous pouvez accéder au site web complet en visitant : www.acxionpme.ca

Quels sont vos objectifs stratégiques  ?

Le choix des objectifs est un préalable à la création de votre stratégie d’affaires. 

  • Solidifier votre entreprise et créer plus valeur ?
  • Fidéliser vos clients ?
  • Augmenter vos revenus ?
  • Structurer les fonctions ventes et marketing ?
  • Améliorer l’efficacité et la performance commerciale ?
  • Surpasser vos compétiteurs ?
  • Mieux mesurer votre progression ?
  • Développer un nouveau marché et de nouveaux canaux ?
  • Avoir plus de temps pour vous ?

“ La réussite des personnes et des équipes responsables de livrer les revenus dépend des structures qui l’encadrent telles que la clarté des objectifs, des responsabilités, de l’alignement, des processus, etc.

Un processus clair et simple pour livrer les résultats

agsdi-target

Stratégie

Une stratégie claire qui vous anime, avec des objectifs réalistes et mesurables pour faire progresser votre entreprise

agsdi-bulb-options

Planification

Un plan d’exécution global et structuré que votre équipe comprend et qui tient compte de vos opérations quotidiennes

agsdi-chat-gear

Exécution

Des plans d’actions individuels alignés sur les objectifs, des responsabilités claires où chacun peut développer son plein potentiel tout en contribuant au succès global

agsdi-ribbon

Accompagnement

Une approche unique adaptée à votre profil entrepreneurial combiné à une méthode éprouvée pour piloter et faciliter l’exécution stratégique

Découvrez la méthodologie à adopter pour concrétiser vos stratégies

La réussite de votre stratégie commerciale intégrée dans la stratégie d’affaires passe principalement par un alignement cohérent entre la planification et l’exécution. 

Grâce au guide de planification et d’exécution, vous aurez une base solide pour :

  • Définir les objectifs mesurables à atteindre;
  • Aligner la stratégie sur votre vision d’entreprise;
  • Optimiser vos processus et vos pratiques d’affaires pour réussir l’exécution stratégique;
  • Choisir des partenaires de confiance pour vous accompagner.

Plus de 2000 téléchargements !

 

Aligner la stratégie et l’exécution, plus important que jamais.

Les crises sont de formidables occasions de se remettre en question. Que vous souhaitiez stabiliser votre situation, développer de nouvelles opportunités ou accéder à de nouveaux réseaux de distribution, chaque objectif comporte ses spécificités. Chose certaine, vos chances d’y parvenir sans un plan de ventes et marketing structurée seront bien plus faibles.

Pour des conseils et/ou un accompagnement continu, contactez-moi au 514 966-46487 ou complétez le formulaire en ligne pour profiter d’une consultation gratuite et faire avancer les choses.

Des attentes surpassées

 Une démarche intégrée dans leurs parcours vers le succès