Marketing et Ventes stratégique.
Pour assurer la réussite et la croissance de votre entreprise
Comprendre. Optimiser. Accompagner.
J’aide mes clients à définir leur orientation stratégique, à développer leurs capacités de marketing et de vente, à aligner leurs équipes et à mieux exécuter afin de réaliser le plein potentiel des opportunités actuelles et à venir.
Les défis communs de la croissance auxquels sont confrontés les dirigeants :
- Le marketing et les ventes ne sont pas alignés?
- Un bon développement des affaires mais un faible taux de rétention
- Des données inconsistantes et mal structurées?
- Des stratégies…sans plan…sans pilotage…sans actions.
- Des KPI’s qui ne sont pas alignées avec les objectifs
- Des investissements marketing peu rentable ou pas optimisés
- Des technologies déficientes et une transformation numériques trop lente
- Des méthodes et des processus qui vous ralentissent
Je collabore avec des dirigeants ambitieux qui veulent définir l’avenir.
Services en consultation et accompagnement
Ventes
Déterminer la bonne stratégie de vente est cruciale pour faire prospérer votre entreprise. Cette démarche vous aide à préciser vos objectifs commerciaux, les processus, la bonne structure et les tactiques à mettre en place.
Marketing
Qu’il soit en support aux ventes ou au coeur de la stratégie commerciale, le plan marketing est essentiel pour développer et rentabiliser vos affaires. Cette démarche consiste à structurer, budgétiser et analyser les activités liés à la promotion, la communication ou autres.
Opérations
Dans l’environnement concurrentiel d’aujourd’hui, votre capacité à exécuter est un avantage indéniable sur votre marché. Cette démarche consiste à bâtir un système et des processus qui vous permettront de concrétiser vos stratégies commerciales.
Un simple appel pourrait bien changer vos perspectives de succès.
1. Planifiez un appel exploratoire
Lors de cet appel, nous discuterons de vos défis et enjeux et si je peux réellement vous aider. Je vous donnerai un avis suite à notre échange.
2. Atelier stratégique initial de 2 heures
Avec l’équipe de direction, nous discuterons de vos objectifs d’affaires et commerciaux afin d’évaluer la faisabilité, le potentiel, le « scope » et valider si nous sommes un bon « fit ». Dans la positive, un compte-rendu de cette rencontre vous sera transmis à la manière d’un étude de cas compréhensible : Contexte, Objectifs, problématiques, pistes de solutions recommandées.
Il n’y a aucun frais pour cette étape.
3. Faites progesser votre entreprise!
Suite à la réception du compte-rendu, vous serez à même de constater si j’ai « BIEN » compris votre situation et vision. Dans la positive, nous pourrons discuter concrètement du mandat et vous proposer un projet de collaboration.
Eric Boucher
Consultant sénior, Ventes, marketing et exécution stratégique
Expertise dans plus de 100 industries
Que ce soit par manque de temps, de ressources ou de compétences à l’interne, réussir la mise en oeuvre d’une stratégie commerciale, peut parfois sembler inconcevable.
C’est pour vous permettre d’y voir clair, d’aller plus loin, plus vite, que je m’engage à travailler à vos côtés, à fournir des conseils et un accompagnement professionnel à vous et votre équipe. Je carbure à mettre de l’avant des solutions innovantes et pragmatiques pour répondre à vos défis et à vos enjeux en vente, marketing et exécution stratégique. Entrepreneur dès l’âge de 19 ans et fort d’une longue et solide expérience en développement commercial pour des entreprises telles que Quebecor, TC Media, Rogers Media et Groupe Pages Jaunes, j’ai lancé ma pratique en 2014 avec comme seul principe d’offrir le meilleur de moi-même à chaque jour.
Vous pouvez accéder au site web complet en visitant : www.acxionpme.ca
Quels sont vos objectifs stratégiques ?
Le choix des objectifs est un préalable à la création de votre stratégie d’affaires.
- Solidifier votre entreprise et créer plus valeur ?
- Fidéliser vos clients ?
- Augmenter vos revenus ?
- Structurer les fonctions ventes et marketing ?
- Améliorer l’efficacité et la performance commerciale ?
- Surpasser vos compétiteurs ?
- Mieux mesurer votre progression ?
- Développer un nouveau marché et de nouveaux canaux ?
- Avoir plus de temps pour vous ?
“ La réussite des personnes et des équipes responsables de livrer les revenus dépend des structures qui l’encadrent telles que la clarté des objectifs, des responsabilités, de l’alignement, des processus, etc.”
Un processus clair et simple pour livrer les résultats
Stratégie
Une stratégie claire qui vous anime, avec des objectifs réalistes et mesurables pour faire progresser votre entreprise
Planification
Un plan d’exécution global et structuré que votre équipe comprend et qui tient compte de vos opérations quotidiennes
Exécution
Des plans d’actions individuels alignés sur les objectifs, des responsabilités claires où chacun peut développer son plein potentiel tout en contribuant au succès global
Accompagnement
Une approche unique adaptée à votre profil entrepreneurial combiné à une méthode éprouvée pour piloter et faciliter l’exécution stratégique
Découvrez la méthodologie à adopter pour concrétiser vos stratégies
La réussite de votre stratégie commerciale intégrée dans la stratégie d’affaires passe principalement par un alignement cohérent entre la planification et l’exécution.
Grâce au guide de planification et d’exécution, vous aurez une base solide pour :
- Définir les objectifs mesurables à atteindre;
- Aligner la stratégie sur votre vision d’entreprise;
- Optimiser vos processus et vos pratiques d’affaires pour réussir l’exécution stratégique;
- Choisir des partenaires de confiance pour vous accompagner.
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Aligner la stratégie et l’exécution, plus important que jamais.
Les crises sont de formidables occasions de se remettre en question. Que vous souhaitiez stabiliser votre situation, développer de nouvelles opportunités ou accéder à de nouveaux réseaux de distribution, chaque objectif comporte ses spécificités. Chose certaine, vos chances d’y parvenir sans un plan de ventes et marketing structurée seront bien plus faibles.
Pour des conseils et/ou un accompagnement continu, contactez-moi au 514 966-46487 ou complétez le formulaire en ligne pour profiter d’une consultation gratuite et faire avancer les choses.
Des attentes surpassées
Une démarche intégrée dans leurs parcours vers le succès
Martin Foster
Prévision Succès
,J’ai eu le plaisir de travailler avec Éric sur plusieurs dossiers durant les 15 dernières années, et je dois dire qu’à chaque fois les résultats étaient au rendez-vous et à l’intérieur du budget. Éric, est disponible, proactif et à se côté créatif qui lui permet de sortir des sentiers battus pour trouver la solution.
Je dirais également que ses connaissances et ses relations lui permettent de bien s’entourer lorsque les mandats l’exigent. Je vous recommande fortement Éric !
Sylvie Guérin-Lajoie
Fondation En Coeur
,Par sa grande capacité de synthèse et sa facilité à bien comprendre les enjeux, l’implication d’Éric dans notre démarche de planification stratégique avec l’ensemble de l’équipe et des administrateurs de la Fondation a été des plus bénéfiques à l’automne 2018 et 2019.
Nous poursuivons d’ailleurs notre collaboration afin de bâtir notre plan d’exécution stratégique suite à cette session de travail. Son accompagnement s’avère indispensable dans l’atteinte de nos objectifs.
Christian Van Moorhem
Groupe CVMC
,J’ai eu l’opportunité de collaborer avec Éric tant pour notre entreprise que pour des clients communs. Dans notre champ d’activité, la rigueur et l’engagement sont essentiels au succès de nos projets. Nous reconnaissons nos valeurs chez Éric en plus d’une expertise pointue qui fait véritablement avancer les entreprises qu’il accompagne.
René Gérard
Placement Premier Soin
,Dès le début de notre relation professionnelle, Éric a été en mesure de comprendre et prévoir nos besoins, autant dans la planification marketing que dans l’intégration d’outils spécialisés pour nous permettre d’arriver aux résultats désirés. Grâce à son expérience et ses connaissances, le plan d’exécution stratégique qu’il a conçu avec nous, assure à tous les intervenants dans le dossier d’avoir une vision d’ensemble de ce qui doit être accompli pour arriver aux résultats désirés.
Sa vision, son suivi constent et son support nous assurent que tous les éléments mis en place pour la réussite de notre plan se déroulent comme prévu. Toujours à l’écoute, il sera le premier à communiquer avec les gens concernés, pour s’assurer de faire avancer les choses.
Pour être honnête, c’est l’expertise et la maîtrise d’Éric qui fait en sorte que nos projets de croissances se produisent présentement.
Christian Mathieu
United Bottles and Packaging
,Eric possède une vision globale et une grande expérience pratique dans son domaine. Ceci fait de lui un consultant et un coach pas comme les autres. Il est très professionnel et prend vraiment très à cœur de nous accompagner efficacement dans nos stratégies de ventes et marketing dans le but d’atteindre les résultats voulus.
Il nous a permis de perfectionner notre structure de ventes, nos outils marketing et nos procédés avec une approche centrée sur nos enjeux. Eric est un joueur d’équipe important pour toute entreprise qui souhaite optimiser ses pratiques. Il a un grand sens de l’écoute et adapte toutes interventions selon notre réalité.
Marie Catherine Martel
PCN Physio
,Depuis, nous avons mis en place une stratégie numérique et service à la clientèle qui nous positionne comme leader dans notre marché. De plus, nous avons acquis de grandes compétences et sommes toujours sur une lancée quant au développement et à l’application de ces compétences qui sont essentielles à l’exécution du plan d’action.
Éric et son équipe se sont adaptés à nos besoins en offrant une présence constante, nous permettant ainsi d’atteindre nos objectifs!
Micheline Durocher
Groupe Marketing International
,Depuis plus de 15 ans en affaires, nous avons eu l’occasion de travailler avec plusieurs ressources externes. Malgré plusieurs déceptions, nous avons finalement rencontré Eric Boucher pour nos besoins en marketing.
Les mêmes valeurs , la même transparence , une rigueur au niveau des résultats et un souci constant du R.O.I. Eric et son équipe sont engagés à livrer et à vous faire passer à un autre niveau!
Soyez assurée qu’il ne va pas vous dire ce que vous voulez entendre mais il aura l’honnêteté de vous recommander ce qui est le mieux pour votre entreprise !